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界面新闻编辑 | 李慎
2月6日 ，据中国房地产报报道 ，万科于2月5日晚间发布了一份内部文件，宣布了管理团队人员的最新职责分工 。
在同一天的稍早时间，万科还在内部宣布了多位中高层的人事任命 ，其中涉及战投 、资金 、法务等多个总部职能部门 ，以及北京、华东等开发经营本部的多个核心岗位 。
值得关注的是，此次的新任命人员全部来自深圳国资系统。“从董事会到中高层职能部门 ，深圳国资背景的高管密集接棒 ，也标志着万科正式进入‘国资主导’时代 ”，业内人士对界面新闻表示。
管理层职能划分更加清晰
据悉 ，此次文件 ，对1月27日公告中最新的管理团队进行了职责分工，职能划分更加清楚 ，具体来看：
由万科董事会主席辛杰 ，负责主持集团的全面工作 。
辛杰，1966年出生 ，自2017年9月起担任深铁集团董事长、党委书记 ，2021年11月起担任万科董事会董事，2023年10月任万科董事会副主席，具有地产 、商业 、酒店、建筑等多领域工作经历 。此前在1月27日的万科董事会会议上 ，被选举为万科第二十届董事会主席。
解冻 ，万科监事会主席 、工会主席，负责主持万科监事会 、工会工作 ，同时监督博商、鹏金所及财顾事业部等工作及历史遗留问题处理 。
解冻 ，1965年出生，1992年加入万科 ，历任万科的人事部经理 、人力资源部总经理 、人力资源总监、副总经理等职务 ，在人力条线工作多年 。
郁亮，集团执行副总裁 ，协助董事会主席开展工作 ，负责战略和房地产宏观研究。
从业务板块来看，开发经营条线 ，由集团执行副总裁李锋 ，负责开发经营业务的经营管理工作，分管开发经营事业集团 。
张海，担任开发经营事业集团总经理 ，负责开发经营事业集团的相关工作 。
经营服务条线 ，由集团执行副总裁李刚负责集团经营服务业务的经营管理工作，分管物业事业集团 、商业事业部 、长租公寓事业部、海外事业部 、酒店与度假事业部 、食品事业部、物流事业部、办公事业部 、印力公司。
朱保全 ，担任物业事业集团总经理 ，负责物业事业集团相关工作 。
孙嘉，担任商业事业部总经理 、印力公司总裁 ，负责万科商业事业部、印力公司相关工作 。同时配合财务负责人开展与金融机构和相关监管机构的沟通。
财务方面 ，由集团执行副总裁 、财务负责人韩慧华，负责集团财务管理 、资金管理、内控管理 、税务等相关工作 ，配合开展与金融机构和监管机构的沟通 ，分管财务资金管理部 。
集团董事会秘书田钧，负责集团董事会日常运作 、投资者关系、信息披露及证券监管机构沟通 、ESG管理等 ，同时负责牵头处理博商及鹏金所等历史遗留问题 ，分管集团董事会办公室 、财顾事业部 。
集团执行副总裁刘肖，负责集团战略与研究、投资交易及盘活 、业务运营管理 、资产规划与管理、科技赋能等工作，分管集团战略投资运营管理部 ，负责牵头开展非主业退出 ，资源盘活，大宗资产交易。
集团执行副总裁华翠 ，负责集团办公室事务、党群管理 、人力资源 、纪检和审计监察、法律事务 ，分管集团办公室/党群工作部 、人力资源部 、审计监察部/纪委办公室、法务部 、万翼科技公司。
“辛杰作为万科大股东深铁集团的董事长，本次执掌万科董事会 ，优化核心管理团队 ，体现出国资从最初的财务援助到直接介入，控制权逐步加深 ，有利于后续部署推进化解风险 、保障交付等工作 。郁亮等前任高管继续留任副总裁 ，则能够保障管理层的平稳过渡 ”，国金证券研究指出 。
多位国资体系人员加入
据悉 ，万科此次拟任职的管理人员共有10人 ，分别为：
赵正阳，46岁，现任深圳资产管理有限公司副总经理 ，拟任万科战略投资运营管理部总经理；
肖静华 ，48岁，现任深铁集团专家 ，拟任万科财务资金管理部总经理；
商德良 ，46岁，现任深铁集团专职监事、深圳市特区建工集团有限公司监事 ，拟任万科法务部总经理；
王智余 ，50岁，现任深铁置业副总经理 ，拟任万科开发经营事业集团北京区域管理部总经理；
陈武 ，52岁，现任广州市天健兴业房地产开发有限公司总经理 ，拟任万科开发经营事业集团华东区域管理部总经理；
万梅 ，48岁，现任深圳市市政设计研究院纪检监察室/监事会办公室主任，拟任万科集团办公室副主任；
鄢伯通 ，37岁 ，现任深圳市中小担保创业投资有限公司总经理助理兼投资二部部长，拟任万科战略投资运营管理部副总经理；
段军 ，43岁 ，现任深圳地铁置业集团有限公司副总经理，拟任万科战略投资运营管理部副总经理；
李海洋 ，58岁 ，现任深铁物业高级督导，拟任万科开发经营事业集团成本总监；
郭伟 ，36岁 ，现任深圳铁路投资建设集团有限公司安全总监，拟任开发经营事业集团安全总监。
从这十个人的履历来看 ，也均有国资体系的任职背景 。而随着多位国资体系人员的加入 ，万科内部的管理理念 、运营模式或许也将迎来新一轮的变革 。
后盾更加坚实
此次万科的管理层变动，无疑是其发展历程中的关键转折点。深圳国资全面接管核心管理层，不仅为万科带来了更加坚实的后盾与丰富资源 ，在国资的主导下 ，万科也有望凭借全新的管理架构，在风险化解 、项目交付等方面展现出更为强大的执行力 。
在蛇年春节前夕 ，已有广东省和深圳地方等多部门表态积极支持万科稳健发展 。
深圳市国资委负责人表态称 ，其有能力、有实力 、有足够的子弹支持地铁集团通过一切可能的市场化 、法治化手段推动万科稳健发展。同时将通过直接注资、划拨资产等方式降低深圳地铁集团资产负债率，增强其流动性 ，支持其更好地发挥万科第一大股东的作用 。
深圳市住建局负责人表态称 ，将大力协调有关方面妥善处置万科部分闲置存量土地，帮助万科盘活资产、回笼资金 。
深圳8家国有银行和股份制银行负责人表态称 ，将继续积极运用各种金融工具 ，满足万科合理融资需求，全力保障其整体融资规模稳定。同时进一步加大对万科主要股东的支持力度 。
而作为房地产行业的龙头企业 ，万科的命运也在一定程度上映射了近年来中国房地产行业的变化 。
野村证券研究表示 ，万科重组管理层是行业的里程碑事件，可能结束房地产行业三年流动性危机。万科一直被视为中国房地产行业龙头企业之一，但在市场下行周期中 ，其混合所有制股权结构令投资者对其财务稳健持怀疑态度。此次管理层变动及破纪录亏损均表明 ，政府将采取更积极措施解决万科流动性问题，潜在措施包括处置现有资产及国企股东支持再融资 。
其认为 ，若万科在未来几个月能在政府支持下逐步恢复合约销售增长 ，并改善经营情况，此次管理层变动实际上将标志着持续三年多的房地产行业流动性危机将结束 。
