获批了！这家券商，成功曲线上市！
上市券商队伍要“纳新”。
2月19日，国盛金控(002670)公告称，公司收到来自中国证监会的批文 ，即核准国盛金控吸收合并国盛证券。上述举措标志着国盛证券实现重要一跃 ，成功实现曲线上市 。
据悉，未来国盛证券要完成工商变更登记、领取新的业务许可证 、落实业务 、客户及员工衔接安置方案等 。
自江西国资委在2022年成为国盛证券的实际控制人后 ，动作频频 ，提供资金支持、嫁接业务资源，如今助力国盛证券成为上市券商。同时江西国资委也对国盛证券提出更高要求 ，作为国有金融企业 ，要为金融强国 、金融强省建设贡献更大国盛力量 。
正式跻身上市券商行列
早在2015年，国盛证券被上市公司华声股份（后更名为“国盛金控”）收购 ，但一直是上市公司的子公司 。伴随2025年2月19日证监会批文的下发 ，国盛证券“上市梦 ”成真。
据证监会的批文称，国盛金控吸收合并完成后 ，国盛证券解散 ，国盛金控名称变更为国盛证券股份有限公司（以下简称“新国盛证券 ”），并依法承接国盛证券各分支机构 、业务以及江信基金管理有限公司（以下简称“江信基金”）5400万元出资 。据悉，国盛证券是江信基金的大股东 ，持股比例是30% 。
国盛金控吸收合并国盛证券的计划始于一年前（2024年1月中旬） ，彼时国盛金控表示，吸收合并完成 ，将有利于公司聚焦证券主业 ，提升国盛证券的品牌效应优势，更好发挥国盛证券作为江西省属唯一证券全牌照企业的作用。同时 ，能够有效解决管理决策等流程过多的限制和制约；节约管理成本 ，有效提升管理与决策效率 。
多名券商投行人士也曾向券商中国记者分析称，考虑到上市公司和证券子公司各有一套管理班子 ，吸收合并意味着江西国资将更直接管理证券公司 ，体现出江西国资拟对国盛证券更深度的把握，以及做大做强证券业务的决心 。
上述吸收合并的申请历时大约半年时间。据证监会公开信息显示 ，国盛证券在2024年8月提交相关申请材料 ，后来经历4个月的补材料时间，于12月9日获得证监会受理 。2025年2月公司获得证监会下发的批文 。从进展可看出，自受理后 ，证监会审核节奏十分高效。
将落实业务、员工等衔接安置方案
证监会批复对国盛证券而言是新的开始。为完成吸收合并 ，国盛金控及国盛证券下一步仍有相当多的工作需要推进 。
一是变更工商登记以及领取新的业务许可证 。据悉，国盛证券应当自批复下发之日起12个月内完成工商注销登记工作。国盛证券的分支机构 、国盛金控应当自本批复下发之日起12个月内完成工商变更登记工作 。
原国盛证券解散后 ，应当向证监会上交《经营证券期货业务许可证》；新国盛证券 、原国盛证券分支机构应当自换领营业执照之日起15日内 ，向证监会申请领取或换发《经营证券期货业务许可证》 。
二是修改公司章程。新国盛证券应当根据批复修改公司章程，并将变更后的公司章程报公司住所地证监局备案 。
三是业务和员工要由新国盛证券承继和接收 。证监会表示 ，国盛金控与国盛证券应当有序推进吸收合并工作 ，落实相关业务、客户及员工衔接安置方案，确保客户合法权益不受损害 ，妥善安置员工 ，维护社会稳定。
国盛金控表示，考虑到国盛证券为公司全资子公司 ，本次吸收合并不会对公司经营和合并报表当期损益产生实质性影响 ，不会对公司合并报表范围内资产 、负债状况产生重大影响 。
江西国资的期待
自2022年7月国盛金控易主后，江西国资对国盛证券给予重要支持，从提供资金保障 、业务资源 ，到如今助力国盛证券在资本市场亮相 。
在收购国盛金控控股权之前 ，江西国资从未有券商资产。在这背景下，对于国盛证券的定位及发展 ，江西国资给予更多期待 ，希望“深耕江西、服务全国 ”，努力打造成为核心功能突出 、市场竞争力强的国有金融企业 ，朝着全国一流金融企业目标不断迈进 。
来自江西交通投资集团系统的刘朝东在2023年担任国盛证券董事长 ，他在2024年8月撰文称，国盛证券还需要在质的有效提升方面持续发力 ，具体为两点：
一是以优化管理增效 。开展经理层成员任期制和契约化管理质量提升专项行动 、董事会建设质量提升专项行动、省出资监管企业三项制度改革等工作 ，实现公司治理、经营管理 、合规风控等持续规范升级，不断增强核心功能 、提高核心竞争力。
持续提升工作效率 ，加大降本增效力度 ，对长期亏损的分支机构进一步精简优化，推动子公司不断提质增效，创新方法提高全员劳动生产率。引导全体干部员工牢固树立“国盛一家人 ”思想 ，通过建立协同管理制度 ，规范协同配合机制，全面提升协同质量和成效 。
二是以特色经营图强 。将聚焦特定细分领域 ，凭借股东优势、区位优势 、网点布局 、创新能力等自身优势 ，打造特色精品业务，实现差异化发展。以研究业务优势为基础 ，赋能公司其他业务发展 ，形成投资、投研 、投行联动发展优势 。
发挥网点众多的优势，在做好基础经纪服务的同时积极向财富管理转型 ，不断优化金融产品体系和供给 ，大力拓展投顾业务，提升投顾团队服务水平 。围绕公司重点业务发展 ，更加精准 、有效地推进高质量人才队伍建设 ，加强复合型人才培养，打造作风优良、结构合理 、高效精干的人才梯队，为公司可持续发展提供强有力的人才支撑。
责编：林根
校对：王锦程
