董明珠，留任2300亿格力
三年又三年，寻找新动能 。
71岁的董明珠 ，不言退 。
2月24日 ，格力董事会全票通过董事候选人名单，董明珠仍在 ，普遍预计 ，她将继续担任公司董事长。
目前，董明珠直接持股1.79% 。
“按持股比例 ，严格意义上 ，董明珠是一个职业经理人 。 ”行业分析师刘步尘说，换届结果说明，董明珠始终大权在握 ，格力并无一把手的替代人选。
担纲董事长13年 ，依旧恋战江湖，董明珠面对的难题仍待解：格力的增长动能不足 。
无论是近年推行的新业务 ，还是发布“董明珠健康家 ”品牌 ，格力一直尝试打造第二增长曲线，改变“只有空调”的刻板印象 。
三年又三年 ，董明珠留在牌桌上 ，继续谋求多元化。
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跨界失利
董明珠连任，是大概率的事。
2月中旬 ，公司力推新品牌“董明珠健康家 ” ，将原有“格力专卖店 ”更名，后续还将推进全国各地门店的改造 。
深度捆绑个人IP ，侧面印证了她在推进公司改革中的话语权 。
董力图拓展多元化业务 ，涵盖了生活电器 、智能装备 、新能源、芯片等多个领域，曾由黄辉 、望靖东 、李绍斌等人操盘。这些核心高管的相继出走，或与转型不利有关 。
前格力电器副总裁、生活电器事业部总经理黄辉 ，曾被视作董明珠“接班人” 。2021年 ，他离开格力，随后加入飞利浦空调担任董事长。
生活电器领域是格力多元化转型的第一步 ，直到2023年 ，该业务营收占比还不到5% 。
究其因，主要源于产品力不足 、渠道布局滞后 、营销策略失误、内部资源分配问题等多重因素 。
也有接近格力人士指出 ，在早期执行中 ，生活电器业务并未得到足够的重视和资源倾斜。
“生活电器产品没有存在感，整个空调市场也没有大增长空间 ，这是格力当前最深刻的危机 。 ”刘步尘表示 。
此外 ，董明珠一度安排望靖东负责智能装备，李绍斌掌管芯片业务 ，两人带队转型的成效也未达预期。归根结底 ，这两个都于高精尖的技术导向赛道，格力跨界布局，缺少能力和资源 。
有观点指出 ，格力的接班人选 ，与其多元化业务转型失利，互为因果 。
董明珠在谈及接班人时说 ，已有三四个预备人选 ，关键要有一个人出来。
本次换届，董事会的两个“新面孔 ”颇受关注 ，外界猜测或是接班人选。
其中 ，舒立志为格力电器副总裁，曾任国家审计署武汉特派办副处长、处长；钟成堡现任格力电器总工程师 、总裁助理 ，从履历来看 ，属于技术型人才 。
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绿能乏力
董明珠近年发力的新增长点，尚未形成规模 。翻看近5年财报 ，7成-8成的营收来自传统业务。
2024年1-6月 ，其空调业务收入达779.61亿元，同比增长11.38%，营收占比上升至78.14% 。而绿色能源业务 ，收入同比锐减31.84%至19.87亿元 。
其绿色能源业务 ，包括光伏空调，以及围绕格力钛 ，布局锂电池材料 、电动汽车动力总成、智能储能等。
董明珠在2023年底拍板，斥资10.15亿元增持格力钛股份至72.47% 。2024年上半年 ，还为其提供了24.83亿元的借款担保 。
格力钛没有打出核心竞争力 ，尤其配合下游产业的应用场景寥寥无几。
有分析人士指出，绿色能源业务收入锐减 ，正与格力钛业务下滑有关 。
钛锂电池的能量密度较低 ，在需要高续航能力的场景中应用受限 。
“性能不在前列，又因为金属稀有性 ，价格没有足够优势。”电池行业分析师朱铭哲说 ，钛电池很难形成产业抱团，不易与磷酸铁锂 、三元锂电池抗衡 。
在董明珠看来，收购格力钛 ，可把光能 、储能和空调结合起来 ，推出光储空调产品线 。
目前，格力确已推出多款光储空调产品 ，应用于工业、商用 、家用 、冷链等领域 ，落地工程项目超1.2万个。
要把格力钛做大做强，就不能停留在自产自供这一步。
2024年1-9月 ，格力净利约220亿元 ，同比增长9.3%，依然非常赚钱 。
董的治下 ，基本盘大体守稳了 ，只是，新业务成果有限 ，收入也已现下行趋势 。
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期待新解
相对绿色能源 ，董明珠更为中意另一板块——工业制品，主要卖压缩机、电机 、制冷配件和精密模具。
这块零部件生意，一直担任“配角” ，正慢慢显露头角 。
2024年1至6月 ，工业制品一跃成为格力电器增速最快的业务，入账62亿元 ，同比增长13% 。
报表数字好看，部分归功于并表盾安环境。
2022年 ，董明珠带队 ，共耗资30亿元，拿下盾安38.78%股权 。
她收入囊中的 ，是制冷元器件行业龙头 ，主要生产空调配件 、新能源汽车热管理零部件等，尤其在截止阀市场 ，占有率全球第一 。
基于新能源热管理技术 ，盾安拿到了比亚迪、理想 、蔚来 、赛力斯等车企的订单。
2024年1至9月，其为股东创造了6.5亿元的利润，其中2.5亿元将并入大股东格力的报表 。
工业制品板块 ，也成为董事长乐于谈起的业务 。
年初，董明珠说 ，格力电器已自主掌握数控机床、装备模具、工业机器人等技术 ，并落成全自动化“黑灯工厂 ”。
除盾安之外，管理层也以新设 、合并等方式 ，扩展家电之外的领地 。
财报显示 ，截至2024年6月底，格力共有75家子公司 ，涵盖工业制造 、金融、医疗器械 、批发零售等行业 。
其中，针对半导体业务 ，格力强调 ，拥有MCU 、AIoT SoC和功率半导体等系列产品，可应用于消费类电子、可穿戴设备。
这些新业务体量尚小，暂不足以托举起2300亿市值家电大厂的明天。
“董明珠的新任期 ，格力面临的挑战是巨大的 。 ”
刘步尘说 ，高度依赖传统业务的企业转型，取决于其技术突破能力 、市场推广策略以及资源整合效率 。
在又一个三年任期 ，很多人期待董阿姨能给出新解。
